（全媒体记者  黎赛明）12月21日，通城城发水务集团举办“提升供水服务 优化营商环境”专题培训会，邀请深圳科略教育集团讲师为公司全体员工讲课。主讲老师紧紧围绕“打造团队执行力”、“降低企业内耗”、“提升结果意识”、“优化团队执行模式”等方面展开授课，深入浅出地阐释了“企业赢，个人才能赢”的企业管理灵魂及“团队第一”、“敬畏客户”、“勇于负责”的价值观。通过培训，极大增强了公司员工的凝聚力和战斗力，大家纷纷表示要进一步改进工作作风，提高工作效率，提升供水服务质量，全力优化营商环境，助推通城经济高质量发展。

今年以来，通城城发水务集团全力做好优化营商环境服务企业工作，通过优化流程、规范涉企收费、完善机制等措施，扎实推进优化营商环境建设。经过优化，公司将报装环节由原来的5个缩减到4个，原5个环节（报装登记、现场勘察、签订合同及缴费、工程施工、试压验收），现4个环节（报装登记、现场勘察、工程施工、试压验收及并网通水）；明确报装时限，将原报装到用水需要12个工作日，现缩减到7个工作日，即报装登记1个工作日，现场勘察和工程施工5个工作日，试压验收通水1个工作日。